內容創業 運營實戰 案例技巧 商業變現

本書強調實操性，試圖通過自媒體、短視頻平臺、直播平臺等領域的實踐案例，從內容紅利、資本布局、內容變現、內容創業、內容電商、內容運營、內容付費等維度，全方位、立體化地深入分析內容創業的成功之道，幫助內容創業者及企業明確自身在內容產業競爭格局中的定位，找到一個行之有效的內容創業變現模式。本書適合內容經濟的創業者及從業者，傳統電商轉型人員，以及對內容經濟感興趣的讀者閱讀與學習。

第 1章　內容創業：引爆新一輪內容紅利
1.1　消費升級下的內容創業新機遇
1.1.1　新媒體時代的內容消費升級　//002
1.1.2　互聯網開啟內容創業新時代　//006
1.1.3　年輕內容創業者的三大優勢　//009
1.1.4　粉絲經濟下的優質內容輸出　//013

1.2　技術驅動下的內容生產模式
1.2.1　內容再生產模式的重構　//015
1.2.2　自媒體內容運營團隊化　//018
1.2.3　技術與模式的雙重變革　//020
1.2.4　內容形態產品化與IP化　//022

1.3　打造頭部內容的絕對統治力
1.3.1　突破傳統內容的運營思維　//026
1.3.2　獲得頭部內容的掌控權　//028
1.3.3　內容創業的痛點與出路　//030

1.4　內容分發背后的“流量生意”
1.4.1　內容分發：實現內容的精準推送　//035
1.4.2　平臺之爭：新聞客戶端與瀏覽器　//037
1.4.3　市場格局：BAT格局下的卡位戰　//040
1.4.4　數據驅動：個性化精準內容推薦　//042

第 2章　資本布局：資本與內容的無縫對接

2.1　內容創業者的資本裂變路徑
2.1.1　資本時代的內容創業生態　//046
2.1.2　內容創業市場的突圍方向　//048
2.1.3　把握用戶與資本的關注點　//049
2.1.4　增強并拓寬內容變現能力和渠道　//052

2.2　如何孵化內容創業獨角獸
2.2.1　內容領域能否出現獨角獸　//054
2.2.2　打造內容獨角獸的五大方向　//057
2.2.3　內容創業的4種孵化模式　//061
2.2.4　創業者如何謹防資本泡沫　//066

2.3　BAT的內容戰略與資本布局
2.3.1　百度：搭建自有內容生態體系　//068
2.3.2　阿里巴巴：打造內容電商變現模式　//072
2.3.3　騰訊：基于社交的泛娛樂布局　//073

第3章　內容變現：探索多元化的盈利模式

3.1　探索多元化的內容變現渠道
3.1.1　內容廣告　//078
3.1.2　內容電商　//080
3.1.3　內容付費　//081
3.1.4　IP開發　//085

3.2　內容變現面臨的問題與對策
3.2.1　內容變現面臨的主要問題　//088
3.2.2　實現內容變現的五大策略　//090

3.3　內容創業者的“黃金法則”
3.3.1　選擇內容分發平臺的策略　//093
3.3.2　垂直細分與重度運營法則　//096
3.3.3　以滿足用戶的需求為核心　//098
3.3.4　從興趣出發打造內容產品　//101

第4章　自媒體時代的內容創業與實踐路徑

4.1　自媒體內容創業的掘金機會　
4.1.1　自媒體內容創業的發展演變　//104
4.1.2　自媒體內容創業的四大優勢　//107
4.1.3　自媒體內容創業的主要挑戰　//109
4.1.4　自媒體內容創業的生態趨勢　//112

4.2　自媒體內容創業的運營實戰　
4.2.1　自媒體內容創業的4種模式　//115
4.2.2　自媒體內容創業平臺的變革　//121
4.2.3　自媒體內容變現的主要渠道　//125

4.3　移動社交時代的短視頻創業　
4.3.1　短視頻內容創業時代的來臨　//128
4.3.2　短視頻創業需要考慮的問題　//131
4.3.3　短視頻創業的內容推廣策略　//132

4.4　2017年短視頻創業的發展趨勢
4.4.1　短視頻平臺橫向擴張　//138
4.4.2　從UGC到PGC轉變　//140
4.4.3　短視頻內容垂直深耕　//141

第5章　內容電商：內容驅動下的電商創新
5.1　內容經濟下的電商模式變現
5.1.1　內容電商引領商品消費升級　//146
5.1.2　內容輸出：內容商品化變現　//148
5.1.3　電商導流：內容的流量轉化　//152
5.1.4　自媒體電商：網紅社群變現　//156
5.1.5　內容電商的運營策略與技巧　//159

5.2　互聯網巨頭的內容電商布局
5.2.1　電商平臺搶灘內容電商　//162
5.2.2　社交分享模式中的內容電商　//164
5.2.3　阿里巴巴與京東的內容電商布局　//168

5.3　網紅時代的電商變革與進化
5.3.1　網紅的概念與類型劃分　//174
5.3.2　網紅電商的優勢與風險　//177
5.3.3　網紅電商化的邏輯訴求　//179
5.3.4　構建內容與商品的連接　//183
5.3.5　如涵網紅電商模式的啟示　//187

第6章　內容運營：互聯網產品經理的必修課
6.1　互聯網產品的內容運營之道
6.1.1　內容運營的概念與作用　//192
6.1.2　內容運營的職能與要求　//194
6.1.3　內容運營的三大關鍵點　//197
6.1.4　微信公眾號內容運營實戰　//200

6.2　構建互聯網內容運營體系
6.2.1　嚴格把控內容品質　//207
6.2.2　全面整合內容元素　//211
6.2.3　注重用戶需求體驗　//215
6.2.4　精細化的深度運營　//216
6.2.5　設置內容運營規則　//218

6.3　內容型產品如何進行話題策劃
6.3.1　話題策劃遵循的3個原則　//221
6.3.2　新產品如何進行話題策劃　//224
6.3.3　成熟產品如何進行話題策劃　//226



第7章　內容付費：內容創業的終極訴求
7.1　內容3.0：優質內容是變現之本
7.1.1　互聯網內容1.0到3.0的進化　//230
7.1.2　內容3.0時代的供需產業鏈　//232
7.1.3　內容付費的興起與變現模式　//235
7.1.4　內容付費面臨的機遇與挑戰　//239

7.2　付費閱讀：內容的商業化探索
7.2.1　從微信內容生態看付費閱讀　//242
7.2.2　付費閱讀模式下的內容運營　//245
7.2.3　內容生產者如何布局付費閱讀　//249

7.3　知識付費：開啟知識經濟時代　//251
7.3.1　知識經濟下的付費模式崛起　//251
7.3.2　內容平臺如何實現知識付費　//254
7.3.3　內容平臺如何培養知識供應者　//258