暢銷書《股權之道》,出書公司出版的優秀作品
發布日期:2023-02-15 作者:劉國鑌 點擊:
圖書《股權之道》的賣點和特色
股權的問題是否一直困擾你?
被合伙人問題搞得焦頭爛額?
企業倒在股權問題上而不自知?
有限的股權應如何進行無限的分配?
本書作者劉國鑌是著名的股權專家,在本書中,他通過紀實性撰寫一位破產企業家的絕處逢生的親身經歷帶你詳細研究企業股權問題。幫你梳理公司治理機制缺失問題:老板獨斷專行,股東信任危機;布局股權風險防控問題:股權繼承糾紛,股權婚姻糾紛;破解企業股權融資并購問題:股權融資,股權集資類犯罪,股權并購。通過這本書,我們可以學習到創業者事業成功的路徑和心法,借由故事的延伸和分析來了解企業生存和發展的邏輯,更重要的是,你可以根據作者提出的動態激勵模型來掌握股權設計的精髓。愿所有企業都能解決好自己的股權實踐問題,永葆企業蒸蒸日上蓬勃發展!
作者介紹
劉國鑌,做過教師,校辦企業負責人,職業經理人,公司創始股東?,F為中華全國律師協會會員,美國科爾曼研究集團專家顧問團成員,中國管理科學研究院學術委員會特約研究員,北大、清華、吉大等高校MBA、EMBA、總裁班特聘講師,多個大、中型民營企業組織發展戰略顧問。
前言
認識囯鑌老師,是經一個朋友介紹,他的專業度,給我留下較深的印象。
目前,我的主要工作之一,是助力青年人實現創業夢想。創業者,除了學習創業項目本身的知識和技能外,還必須了解市場運作主體,例如獨資企業、合伙企業、有限公司、股份公司等等,了解它們的法律特征和運作規律,否則,創業不會持久,也難以做大。這方面的知識,在囯鑌老師的這本《股權之道》里有清晰的介紹。尤其是對公司的設計、掌控及股權工具的運用,有系統而全面的闡述。
除專業知識以外,囯鑌老師在書中特別強調創業者的格局和使命感。很多年輕的朋友,在創業的道路上很迷茫,不知道自己應該干點什么。其實,每個人不要老是問我能干點什么賺錢,而是要問一問,在這個充滿機遇與挑戰的時代,我能夠為社會、為國家、民族貢獻什么樣的價值。
就好比爬山。不要只是看到爬山的困難,而是要想想,我為什么來爬山,否則,爬山的路上只有痛苦,感受不到快樂。不要只看到眼前的坑坑洼洼,而是要看看,山峰在哪里,走什么樣的路徑,通過什么樣的方法能夠到達,否則,不但很難登頂,還可能面對迷路帶來的生命危險。
創業也是如此,一個擁有更高格局和更強使命感的創始人,他的收獲也會遠遠大于只盯住錢的人。
類似的內容在囯鑌老師的書里面還很多。例如:好的商業模式是價值交換和滿足,而不是投機取巧,更不是傷天害理;宇宙間沒有白占的便宜,也沒有白吃的虧;公司健康發展、長治久安的關鍵在于創始人“分”與“舍”的智慧等等。
本書出版在即,囯鑌老師希望我作序推薦。以上是我欣然從命的原因。
是為序。
青創智慧集團董事長、青年創業導師、暢銷書《人生效率手冊》作家
張萌(萌姐)
本書目錄
引言 人類的生存、發展與困境
第一章 絕處
第二章 行愿
第1課?你是誰——角色不能錯位
初見大易?
企業:做公司還是個體戶??
個人:做個體戶、企業主還是企業家??
對話空不空:企業經營的道與術?
第2課?你要做什么——方向必須明確?
過去為什么失????
定位:五個要點
商業模式:三條忠告?
全新商業模式出爐?
對話空不空:承擔責任,敬畏因果?
第3課?你為什么做——尋找生命動力?
打開心結?
重塑使命感?
直指使命:成功者的秘密?
兩個重要提醒?
擅易者不占?
對話空不空:生命之道?
第三章 利器
進入股權智慧實戰班?
股權之歌?
第4課?組盤秘笈(一):預則立,不預則廢——不要盲目組盤?
一、做好資金預算?
二、慎選事業合伙人
三、合理選擇企業組織形式?
王小板的收獲與感悟:過去,失敗是正常的,成功才是怪事!?
第 5 課?組盤秘笈(二):順應人性——股權結構要合理?
一、股權結構:事關創業成敗?
二、需要避開的畸形股權結構?
三、突破所謂“股權生命線”?
四、股權結構設計建議?
五、股權結構疑難問題解析?
王小板的收獲與感悟:原來,密碼全按錯了?
第 6 課?組盤秘笈(三):親兄弟,明算賬——股東投入要清楚?
一、正確認識出資的含義?
二、投入不清的 3 種做法:直接埋下股權隱患?
三、實戰:如何做到股東投入清晰??
四、特別關注:資本責任——股東的噩夢?
王小板的收獲與感悟:吃一塹,長一智?
第 7 課?組盤秘笈(四):先說斷,后不亂——股東權責要明確
案例:因股東權利義務不明,合作失敗,兄弟反目?
一、股東權利:保障與限制?
二、股東義務:法定與約定?
三、股東退出機制?
四、處理股東關系的道與術?
王小板的收獲與感悟:告別過去,做好未來?
第 8 課?組盤秘笈(五):白紙黑字——法律手續要完善?
一、不重視股權法律手續的常見現象?
二、重視股東協議?
三、制訂個性化公司章程?
四、避免股東協議和公司章程沖突?
五、做好股權登記?
王小板的收獲與感悟:今后做公司不能再“缺德”
第四章 掌盤
第 9 課?公司治理:企業家的必修課?
一、法人獨立:公司良治的前提?
二、公司治理機構?
三、決策機制:公司的事情誰說了算??
四、管控和監督機制:讓公司更健康
五、激勵機制:為公司裝上發電機
六、如何召開合法、高效的股東大會??
王小板的收獲與感悟:一定要從個體戶做法中走出來?
第 10 課?股權流轉:問題與對策?
一、兩種股權變動方式:增資擴股與股權轉讓
二、增資擴股如何操作??
三、股權轉讓風險防控?
四、股權繼承風險防控?
五、夫妻共有股權分割難題?
王小板的收獲與感悟:股權流轉風險應以預防為主?
第 11 課?股權融資:策略與風險?
一、股權融資與債權融資的靈活運用?
二、股權融資中如何對賭??
三、股權融資中如何保持控制權??
四、股權融資中如何防止觸犯法律??
王小板的收獲與感悟:慶幸,再慶幸!?
第 12 課?股權并購:思路和方法?
一、認識兩種企業并購方式?
二、并購方操作要點及風險防控?
三、被并購方操作要點及風險防控?
四、如何進行公司估值??
王小板的收獲與感悟:知識儲備,未雨綢繆?
第五章 聚人
第 13 課?股權激勵:三大魔咒,五大問題?
一、讓員工成為自己人,解除老板三大魔咒?
二、股權激勵:令人頭疼的五大問題?
三、四種常見的“臭招”:損傷效果還不一定安全?
四、六種常見方式:五大問題依舊?
王小板的收獲與感悟:顛覆了的企業邏輯?
第 14 課?“增幅同步”的原理和方法?
一、增幅同步:基本原理?
二、增幅同步:方案要點?
三、重點、疑難問題解析?
四、增幅同步擴展應用——集團公司、分公司、外部合作伙伴激勵?
王小板的收獲與感悟:豁然開朗?
第 15 課?“增幅同步”優勢及注意事項?
一、增幅同步:優勢?
二、增幅同步:安全?
三、注意事項:三要三不要?
王小板的收獲與感悟:勢在必行?
第 16 課?股權激勵:方案落地實務?
一、項目啟動?
二、項目調研?
三、方案完善及通過?
四、方案發布、培訓?
五、方案實施
王小板的收獲與感悟:專業人做專業事
結業:破浪乘風顯英雄?
第六章 優術
第 17 課?組織、績效和薪酬?
一、組織設計要點:締造一個聰明、高效的組織?
二、組織設計實際操作:人力成本降低 30%?
三、薪酬設計要點:關注人性,動靜結合?
四、薪酬設計實際操作:全員動態薪酬?
五、績效考評機制:五項注意,正本清源?
六、績效管理實際操作:一個前提,三項策略?
第 18 課?目標計劃管理?
一、目標計劃管理五大誤區?
二、績效動員:公司有希望,個人有希望,團隊有信心?
三、績效討論:精準目標,制訂“作戰地圖”?
四、過程管控:痛并快樂著?
五、成果分享暨下一輪目標計劃管理啟動
六、總結和反思
第七章 重生
組盤
忍辱?
騰飛?
陰陽?
抉擇?
又見空不空?
第八章 放下
封建帝王:“分”與“舍”的糾結?
微軟:“分”與“舍”的智慧?
華為:依賴英雄的尷尬
阿里:隱藏于合伙人制度下的危機?
大盛魁:長盛不衰的秘密?
當企業的挑戰與機遇?
無招之招?
王小板的實踐?
尾聲 入山何處白云深
后記 感恩的心
本書試讀
王小板閉上眼睛:一切都將結束了。
他的腳下是著名的峨眉山舍身崖,他的面前是萬丈深淵。他只要往前輕輕一跨,便不再有痛苦,不再有煩惱……
他是專門跑到這里來結束自己生命的。
自己創辦的企業,瀕臨破產、債務纏身、親情離散、苦不堪言,更重要的是,他已經找不到人生的意義和方向,生亦何歡,死亦何苦?
真正讓他放心不下的是 6 歲的女兒,自己的貼心小棉襖:“乖女兒,爸爸無能,沒有盡到責任,爸爸對不起你了,你跟你媽媽好好過,好好長大,幸福一生,再別像你爸——也別像你媽……”
還有母親。想到母親,王小板身體微微一顫:“娘,兒子實在活不下去了,兒子對不起您了,您跟姐姐好好過日子,來生我再做您的兒子,報答您老人家……”
念頭閃過,王小板把心一橫,縱身就要跳下……
這時,他突然全身震顫了一下,一個聲音傳來:“一死了之,豈是大丈夫所為!”
這個聲音,好像很遙遠,又好像在耳邊;像來自遙遠的天邊,又像來自自己的靈魂深處。
王小板一陣眩暈:是誰?這是跟誰說話?跟我?誰跟我說話?
死,非大丈夫所為,這個道理,近段時間,王小板已經想過無數次了??墒?,自己是大丈夫嗎?不死又能如何?
沒等王小板反應過來,那個聲音繼續說道:“像你這樣的人多了,如果都一死了之,這舍身崖下的白骨,早堆到山頂了。王小板,你此生不是沒有希望,你還可以做很多事情,追尋屬于你的成功!”
那個聲音明白無誤地喊出自己的名字,肯定是在對自己說話,這一點毋庸置疑。
王小板懵了:究竟是誰在跟我說話?聽他的意思,自己此生還有希望?王小板有些欣喜,好像有一根救命稻草在眼前晃動了一下。
要知每個求死之人,其實亦在強烈地求生。王小板心中突然升起一種強烈的對生的渴望。
那個聲音似乎十分理解他,對他說道:“王小板,你想死,很簡單,再往前一步就行了。你想活,活得成功,活得精彩,雖不容易,但也不難,我可以給你指條明路!”
聽到這里,王小板好像打了一針興奮劑,他迅速轉身,走下巖石,繞過樹叢,來到游人正常行走的路面。
經過剛才的生死一線,王小板感覺到,自己腳下的大地從來沒有像現在這樣堅實。
他游目四顧,所見都是游人。他們不是忙著給人拍照,就是擺各種姿勢被拍,根本沒有人搭理他。更沒有人注意到,剛才,在樹叢的那一邊,一個生命差點隕落。
看樣子,大千世界,蕓蕓眾生,一個人離開這個世界,跟他從來就沒有來過,好像真沒什么差別。
王小板不住地四處尋找,沒發現什么可疑之人。只聽那個聲音說:“你不用找了,我在,也不在。你現在的問題,是企業破產,債務纏身?!?br/>
王小板心里說:“是的?!?br/>
那個聲音說:“我給你介紹一位老師,你下山去找他,他會教你如何讓企業起死回生。當然,終結果如何,還得看你自己?!?br/>
接著說了一些話,可是王小板聽得不是很清楚。那個老師的名字好像叫什么“大易”,似乎是個股權專家。說到后來,那個聲音越來越遠,直到聽不見。
王小板回過神來,努力檢索自己的記憶,這位“大易”老師,他好像在哪兒聽說過。這一點現實中隱隱約約的記憶,讓他的信心增強了不少,前面的路,似乎更加實在。
但是,那個聲音究竟是誰?他是人還是神仙鬼怪?又或者是自己的潛意識?真是不可思議。
不論如何,經此一出,王小板已經徹底打消了自殺的念頭。他滿腦子的思維,都開始跟企業有關:癱瘓的市場,四散的員工,逼債的客戶……如何扭轉乾坤、出人頭地?
此時,夕陽已漸西下,金頂上面的天空中呈現出萬道霞光,十分迷人??墒峭跣“鍩o心停留,他急著要下山,去尋找那位能夠讓他的企業起死回生的大易老師。
王小板轉身,朝那高高聳立的菩薩金像看了一眼。他不知道,這是現今世界上、的十方普賢像。
只見菩薩頂戴花冠,面容圓滿,威儀具足,一派莊嚴。王小板心中一動:莫非剛才是菩薩在跟我說話?這怎么可能?
但從來不信佛的王小板,不由自主的雙手合十,鞠了一躬。
下山途中,王小板始終回味自己聽到的話,在死亡線上走過一回的人,更容易深入思考生死問題。
讓王小板難以忘記的是山頂的菩薩法像。安靜、慈祥、莊嚴,似乎無所不知,無所不包,讓人震撼。過去,逛寺院,曾多次看到過菩薩像,但是從來沒有今天這種感覺。
王小板拿出手機,查了一下,得知這是普賢菩薩。普賢菩薩代表行踐,道場就在這四川峨眉山。
王小板壯志未酬,但已走投無路,想自殺,但是想找一個特別的地方自殺,于是想到了峨眉山舍身崖。
峨眉山舍身崖,曾經被稱為“自殺圣地”。前些年,好多青年男女,千里迢迢跑到這里來自殺,據說曾讓管理部門很是頭疼。
也許,他內心深處是想找一點兒平衡——活沒活好,死也要死得壯烈一點兒,為他這充滿坎坷和不幸的一生增添一抹后的顏色。
想不到自己居然跑到普賢菩薩的道場來了。
通過進一步查詢了解到,普賢菩薩,又稱“大行普賢菩薩”。大行,是指他在實踐佛法宏旨、普度眾生方面極為盡心盡力,再難也不中斷,再苦也不停止。
了解到這些,王小板突然感到很慚愧:拋開佛教的教理不談,普賢這種精勤行愿、勇于實踐的精神,難道不值得學習嗎?如果有這種精神,我的企業還會一敗涂地嗎?
想到這里,他竟然有些同情那些已經從舍身崖跳下去的人,他們在普賢菩薩的道場尋死,而對普賢菩薩這種大行大愿的精神一無所知,不但遺憾,更顯滑稽。
感謝上蒼,感謝那個聲音,不管那是誰,總算把自己從死亡的邊緣救了下來。
那個大易老師是真是假,學識如何,不得而知。那個聲音說他是股權專家。我的企業能不能起死回生,跟股權有什么關系?
想到自己的前途,雖然迷茫,但也充滿希望。于是,王小板加快了下山的腳步……